《刘润商业洞察力》:三个剑法
1、公式思维、层次思维、演化思维，是终身练习洞察力的心法。储备模型、不断追问、多打比方是终身练习洞察力的剑法。一：储备模型 把“半年洞察本质”，提升为“半天洞察本质”，甚至“半秒洞察本质”，主要依靠你储备优秀的模型库。
2、刘润《商业洞察力》告诉我们的三件事：透过事物表象，看到内在联系的能力，就是洞察力。任何要素都不会孤立存在，都会受到所处系统的影响和驱动。改变现状，就要改变要素在系统中的连接关系。而实现这一切的前提，就是拥有能够看到要素之间连接关系的洞察力。
3、改变人心模型，下面这三种方式是最基本的：激活正向增强回路，切断负向增强回路，和增加安全调节回路。激活正向增强回路 重点在于激励制度一定要即时反馈。不能滞后。
系统性思维是什么
1、系统性的思维方式是一种全面的、整体的思考模式，它强调将问题或事物置于一个更大的系统中进行综合分析和处理。具体来说：整体性：系统性思维方式认为任何问题或事物都不是孤立的，而是存在于一个更大的系统中。在这个系统中，各个部分之间相互联系、相互影响。因此，会注重从整体角度出发，全面、系统地看待问题。
2、系统性思维是一种全面的、联系的观点看待问题的思维方式。系统性思维强调将问题或事物视为一个整体，注重各部分之间的关联、互动和相互依赖。以下是关于系统性思维的 定义与特点 系统性思维关注事物的全面性和内在的联系。
3、系统性思维是一种全面的、综合的、强调整体性、全局性和长远性的思维方式。 全面性 系统性思维关注事物的各个方面，不仅仅局限于事物的表面或单一角度，而是从多个维度去分析和理解问题。 综合性 系统性思维强调将不同的元素、部分或要素综合起来，形成一个有机的整体。
4、系统思维是一种逻辑抽象能力，也可以称为整体观、全局观，它强调对事情进行全面思考，将相关因素作为一个整体系统进行研究。以下是关于系统性思维方式的详细解释： 全面性与整体性： 系统思维要求对想要达到的结果、实现该结果的过程、过程优化以及对未来的影响等一系列问题，进行全面且整体的考虑。
5、系统性思维：要求全面考虑问题，处理好整体与局部的关系，提升统筹能力和预见力。这对于领导者来说尤为重要，有助于他们更好地规划和执行策略。深刻性思维：体现在对概念的深刻理解和对问题的周密分析上，能够抓住事物的本质和规律。面对问题时，能够从不同角度进行观察，避免被表面现象所迷惑。
从商业角度来讲,微商思维的本质是什么?
1、微商思维的本质主要有三点：个人品牌思维。以前买东西，凭借的是商品的品牌或者商家的品牌。而在朋友圈，大家之间的相互认识自带信任效应，也就自然得转化为了口碑效应，实现了价值，朋友圈让每个人的信用产生了价值。尤其是那种个人品牌做得好的大IP，其所发出的一个推荐更是能产生一呼百应的效果。更好的服务思维。
2、微商的本质是通过互联网平台，利用社交媒体等渠道，将个人的社交关系转化为商业关系，以扩大销售渠道和提升销售效益的商业模式。具体来说：社交平台转化：微商利用微信、微博等社交媒体平台，通过朋友圈、公众号等渠道发布产品信息，将原本用于社交互动的平台转化为商品销售和推广的渠道。
3、微商的本质在于“粉丝经济”，通过打造个人IP，构建一个封闭的粉丝圈，不断收割粉丝的购买力。这种商业模式类似于保险行业，都是依赖于人际关系的剥削。大部分微商从业者并非销售天才，他们依靠的只是亲朋好友的购买力，而非扩展大量下线的能力。微商头目们的目标是让团队成员从相信到迷信，从服从到盲从。
13个金典商业活动模式公式
个模型+2个公式看懂用户增长用户增长是产品发展的重要指标，它不仅仅是用户数量的简单增长，更是一个体系化的内容，涉及多个阶段和多个方面。为了深入理解用户增长，我们可以借助5个经典的用户增长模型和2个关键的增长公式。
上涨动能公式：EMA）/-LLV）*VOL，N）。反映股价上涨动能的大小。背离公式：DIFF与MACD的背离情况。用于判断股价走势是否与其技术指标背离，可能有趋势反转信号。超买超卖公式：通过特定算法判断股票的当前市场状态是否处于超买或超卖状态。常用的如RSI指标等。
最后，在运营上的文案组织逻辑基本一致，毕竟都是以销转为目标，经典的营销公式（AIDA模型）同样是适用的。 这里根据AIDA结构，一共有4个模块——引起注意、诱发兴趣、刺激欲望、促成行动 引起注意：用户是否会打开话术，看完整个话术，就在关键的前3秒，也是话术的第一句话。
Iferror + Vlookup 作用：屏蔽Vlookup公式错误值。示例：查不到的名称显示空白。公式：=IFERROR（VLOOKUP（E2，B：C，2，FALSE），）说明：VLOOKUP函数用于查找并返回指定值，IFERROR函数则用于捕获并处理VLOOKUP函数可能产生的错误值。If + Countif 作用：查找第二个重复值。
破点思维,裂变经营!
破点思维，裂变经营！ 1，中国500万老板的缩影都在这个故事里面：中国5000万老板的缩影都在这个故事里，不管你是什么行业，都可以对号入座！甲乙丙丁是4个有志青年，他们都想做生意发家致富！4个人同时拥有50块的本金。
这个故事告诉我们，成功的关键在于思维和格局，以及对商业机会的敏感度。2，思维模式决定人生走向：两个同样境遇的乡下人，因为思维模式的差异，最终人生轨迹大相径庭。他们最初的选择反映了各自对机遇的不同理解和应对策略，最终导致生活质量和财富积累的显著差异。
裂变思维是一种创新思维方式，它能够帮助人们在原有基础上，通过对事物进行多种多样的组合，形成新的创意和新的价值。在企业界，裂变思维被广泛地应用，它不仅仅能够带来新的产品、新的业务模式，更能够让企业在市场竞争中获得更大的优势。
裂变思维是一种创新思维方式，它通过对事物进行多种多样的组合，形成新的创意和新的价值。具体来说： 在企业界的应用： 裂变思维能够带来新的产品和业务模式，使企业在市场竞争中获得优势。 企业家们运用裂变思维，可以打破固有模式，尝试不同的方案，为企业创造更多机会。
目标明确 在运用裂变思维解决问题时，首先需要明确目标和需求，以及解决问题的关键点。目标明确可以帮助我们更好地把握问题的核心，从而更好地进行裂变思维的应用。拆分合理 将问题拆分成更小、更易于处理的部分是裂变思维的核心。
说的简单一点也就是先把一件事做好，再发展扩大其他方面。
运营即销售,再聊B端如何做裂变
对于每一个做B端运营的人来说，成单的机会都是一点点从市场上扣回来的。运营即销售，我们面对的是不同行业、不同需求、不同类型的客户，有的行业好做，有的需求好实现，有的客户好打交道，但是机会和成长只能在不好做、不好实现、不好打交道那边获得，因为机会和问题对所有人是一样的。
利用CRM系统或EXCEL等工具，对获取的商机进行跟进和管理。分配资源，确保销售团队能够高效转化商机。优秀的标杆客户：通过标杆客户的成功案例，树立品牌形象和口碑。围绕标杆客户沉淀解决方案，形成可复制的销售模式。
B端运营：岗位类型少，如产品运营、销售运营等，对行业专业度要求高，适合长期沉淀发展。C端多样化营销，B端偏传统营销 C端：注重裂变增长，如分享激励体系、优惠券、红包等营销手段。B端：营销手段主要在线下，通过销售建立信任关系，辅以促销活动逼单，或采用线下大型会议、展会等方式进行品牌营销。
